随着社会经济的增长，全民运动健身意识开始觉醒，健康运动思想不断普及，运动参与人群不断增多。体育被列入国民幸福产业，全民运动健身上升调整至顶层国家战略。体育运动也成为社会时尚话题，“马甲线”、“A4腰”等全民话题不断涌现。

然而，与体育热相对的是，中国人均体育场资源的紧缺。尤其是，我国现有的体育场馆主要集中在学校及乡村，城市可用场地不足30%。

在此环境下，立咕运动应运而生。

立咕运动：运动，从此不孤单

立咕运动是由中琛源控股，为广大运动爱好者提供优质运动场馆的综合平台。立咕将运动与社交结合，倡导娱乐化运动，让运动不再孤单枯燥，让运动更时尚有趣。立咕的主要功能：

- to C：满足更多的订场需求、运动社交、数据记录管理

- to B：场地灵活管理、一体化运营管理、品牌推广

然而，母公司中琛源对立咕运动的期待不止于此。“数据应用是终极目标，to B是载体，to C是手段”。精准收集用户数据，并与B端商家管理系统全线打通，最终实现数据应用，才是立咕运动的最终价值。

由此，立咕运动品牌升级启动，意在打造一个一个具有创新性的、颠覆性的运动APP。

01_战略升级：运动数据收集与智能应用

立咕运动的机会点在哪？如何实现公司的期待？

有料全案品牌策划认为，首先要明确立咕运动的战略定位。我们运用“战略寻根钻石模型”，对竞品、用户、自身等多个维度检索分析：

- 竞争层面

同类产品多以服务、专业定位，然而平台功能高度同质化，且多数是基本功能，缺少创新亮点。

- 用户层面

B端用户的核心诉求在于闲置场地的有效使用和盘活用户与整体运营；

C端用户除订场等显性需求外，还需满足其生活方式、价值观等隐性需求，即实现互动、提升个人体验感、展现自我获得认同。

- 自身层面

立咕运动主打“社交”与“场馆预订”，是打通B、C两端，实现互动的桥梁。

因此，有料全案品牌策划找到立咕运动机会点的最大依据和支撑：多维数据收集、数据智能应用。这也是立咕运动的战略性意义。

由此，升级品牌战略定位：运动数据收集与智能应用——以运动社交为切入口，实现运动数据的收集与智能应用。

02_功能升级：全民运动，健康社交

在产品功能层面，有料全案品牌策划发现立咕运动现有功能相对基础化，功能点相对孤立，且与“社交” 的关联性较低，不足以支撑中琛源对立咕运动的战略发展规划。所以，我们需要对立咕运动的现有功能进行提升和丰富，升级三大玩法，构建立咕运动价值闭环。

1）赛事圈粉

以核心城市为单位，通过赛事方案联合各级场馆资源、政府资源开展晋级赛事，扩大影响力，吸引用户参与。

2）荣耀刺激

线下赛事按照用户表现给予荣耀称号，吸引用户在社交平台分享同时，为保障“荣耀机制”合理运营，立咕赛事均由专业部门举办，并邀请专业裁判及技术小组统计成绩，经由后台审核才会全平台通告。

线上推出“咕值”体系，通过观看训练视频、预订场地、运动分享、签到、发布动态、互动发言、转发分享、直播指导等多种互动形式积分。获得一定的咕值后，才能报名参加线下赛事。

3）智能强化

优化算法，推出智能搜索、场馆智能推介、伙伴智能推介及内容智能匹配等功能，提升用户体验。

03_价值升级：全民运动，健康社交

现在，立咕运动不再只是一个订场APP。立咕运动以聚集各种不同的人为支撑，架起多方联系桥梁，从而建立包罗万象的社区体系，提供全方位运动服务体验。立咕，就是运动社区。

并以此延伸品牌价值体系：

品牌形象：运动伙伴（C端）、场馆经理人（B端）

品牌个性：贴心的、亲切的、友好的（C端）、可靠的、值得信赖的（B端）

项目名称：立咕运动

服务时间：2018年3月

服务内容：品牌定位

文章

作者：LAn

编辑：LAn