当一家公司的主业稳定发展后，往往会开始新业务的拓展。这时，就会面临品牌架构的决策。

有的企业会直接沿用原品牌，希望依靠原有的品牌力快速带动新业务，结果发现品牌的核心竞争力正在丧失；有的企业所有业务及产品都有独立的品牌，最后却造成品牌资产管理的混乱，新品牌也不温不火，无法形成强大的品牌力。

可见，构建科学合理的品牌架构成功企业的另一关键要素。

如何判断哪种品牌架构更适合自己呢？有料整理了一份常见品牌架构的判断方法，只需1张图5个问题便可快速搞定架构问题。