在与很多咨询品牌策划机构的企业沟通过程中，我们发现，很多企业对于品牌定位或品牌策划的理解过于狭隘，容易清单化。具体表现就是同一个企业在咨询不同的策划机构时，往往会根据各机构提供的策划内容清单的多少来判断是否划算，或评估报价。

而实际上，一个企业的品牌定位策划，深圳品牌策划公司认为，最核心的有两点：

一是对于企业的诊断和分析的到位。不同的企业所面临的赛道及赛道的动态情况是不一样的。深圳品牌策划公司在品牌定位策划过程中更多的是对于企业资源能力和竞争格局的清晰洞察，通俗来说，就是自己手里有什么牌，别人手里会有什么牌。

只有通过深圳全案策划公司对牌面的分析与预测，才能看得清、看得远。但很多企业往往一上来就问服务清单，要报价，对于品牌定位机构的比较也从服务清单和报价来判断。

针对这个问题，深圳有料品牌策划公司的建议是与品牌定位机构的策划总监级别及以上的核心主创人员进行沟通，看对方对行业，对企业，对竞争的洞察都是采用什么方法，什么样的过程。不一定是刚好做过这个行业，但方法和认知更重要。

二是项目的推进执行人员很重要。很多企业在寻找合作方时，往往是从网络上搜索，看对方公司规模大，案例多，就觉得对方靠谱。知名度高的公司大多数是公司历史久或最近有知名案例。

但深圳全案策划公司建议在合作前，要明确的是接下来的项目推进的团队结构如何，是不是由总监牵头。而不是总监前期沟通露下面，后面都是下面的策划师去完成了。虽然是大公司，但出品质量就没有那么有保障了。相反一些中等体量的公司，从前期洽谈到项目推进，都是由品牌总监亲自操刀，这样就保证在前期沟通中的项目思路能够在具体的项目推进中得以执行。