因为每个企业都有竞争对手，所以每个品牌策划方案或营销策划计划的制定都需要充分的竞争分析——在深圳品牌策划领域，我们也称为竞争情报。

在品牌策划过程中，直接的竞争对手提供或多或少都跟类似的产品或服务相关，如咖啡店。间接的或者通用竞争对手提供不同的东西，但客户通常会在它们之间进行选择。例如，附近的餐馆可能会提供不同的饮食选择，但会争夺顾客。今晚我们吃川菜还是湘菜？顺便提一下，深圳品牌策划公司做个补充，另一种形式的竞争是让客户完全退出。今晚我们在家吃比萨饼好吗？

那么在品牌全案策划过程中，到底如何去甄别和筛选竞争对手，并以专业的品牌策划思维进行竞争分析呢？深圳有料品牌策划公司提供以下竞争分析的思路:

深圳品牌策划做竞品分析的第一步，就是识别主要竞争对手

了解潜在客户目前如何满足他们的需求。他们已经消费了哪些产品或服务，而你的产品或服务可能更好、更便宜、更方便？为你的目标客户找出3-5个“最佳”竞争选择，并深入研究它们。

亲自或在线访问，匿名购物，在行业和大众媒体上阅读相关信息，与行业专家交流。试着对每家深圳品牌策划公司的优势和劣势有一个坚实而客观的把握，特别是相对于你的客户的偏好。确定该行业的关键成功因素。

深圳品牌策划接下来要做的就是准备竞争概况

接下来，深圳品牌策划写下每个主要竞争对手的简介，总结产品、市场、设施、定价、营销策略和财务等信息。仔细评估每一个竞争对手对你的公司可能或不可能构成竞争挑战，以及你将如何克服这种威胁。

然后再创建深圳品牌策划的竞争矩阵

最后，准备一个表格或电子表格来总结你的发现。在表格的左侧，列出最重要的成功因素，如产品可靠性、客户服务、资本投资、分销渠道、定价等。在下一列中，对每个成功因素进行加权，使总和为1.0。然后，在剩余的列中，列出每个主要的竞争对手。

在整个表格中，对每个竞争对手的每个成功因素进行一到五的排名，然后插入一列来衡量您的排名，这是通过将排名乘以权重获得的。在底部，将加权值相加，以创建对哪些竞争对手对您的公司构成最严重挑战的总体评估。

使用此竞争分析来帮助深圳品牌策划决定如何定位您的企业，以便最有效地与您的主要竞争对手竞争(或合作)。如果你遵循这些步骤，这并不难，或者你可以请一位深圳品牌策划顾问来做这件事，作为你商业规划过程的一部分。