该如何定位我的品牌以取得成功？

这是市场营销人员和企业家在经营业务时必须回答的两个最重要的问题。

事实上，这些答案将决定他们的品牌是否会在市场上获得牵引力，增长，并被消费者分享——或者不会。

对全球1000多个成功品牌建设案例的分析，深圳品牌策划公司发现，讲述品牌故事有26种不同的“方法”,每种方法都代表了一个不同但经过验证的机会，可以定位您的品牌并讲述您的品牌故事。每种方法都可以用一个关键问题(或一组问题)来总结，深圳品牌策划公司在下面分享。

通过回答这26个问题来挖掘这种集体营销智慧，将有助于营销策划人员强化他们的品牌定位平台，讲述更好的品牌故事。

前10个问题涉及品牌定位的背景。品牌策划公司为品牌故事搭建了舞台，如果你愿意的话。

1.重新定义您的业务:

还有哪些类别满足了类似的需求或提供了与营销策划公司相似的情感回报？

这种新的视角会为建立你的品牌和你的营销推广提供什么机会？(例如:瓜子二手车)

2.宣称黄金标准:

你的产品类别所能提供的“理想”是什么，你的品牌如何宣传、利用或定位自己来对抗这个理想及其关联？(例:简爱的“生牛乳、乳生菌，其它没了”)

3.成为文化的一部分:

你的品牌能适应或定位于什么文化运动或亚文化(以及相关的价值观)？

4.挖掘消费者习惯:

你的品牌如何融入消费者现有的习惯？在这些仪式中，深圳品牌策划经历了什么样的情感转变？你的品牌如何成为这些仪式中可信的一部分并有助于转变？(例如:人们吃奥利奥饼干的方式)

5.利用使用环境:

消费者在哪里消费或使用你的品牌，这种环境提供了什么期望、联想(积极的和消极的)和机会？

6.打破类别惯例:

你的品类定位如何运作的普遍接受的规则是什么，品牌策划公司可以打破哪些规则来改变品类动态和你的品牌被感知的方式？

7.解决一个类别悖论:

在你的类别中，最大的消费者痛点是什么？你的类别最大的悖论是什么？深圳营销策划公司如何帮助解决这些问题？(例:戴森不输吸力。)

8.克服消费障碍:

哪些障碍(真实的或感知的)阻止消费者购买或使用你的品牌，你的品牌策略如何帮助克服这些障碍？[例如:哈雷戴维森的核心骑手OWG(老白人)的用户形象，阻止年轻骑手认同该品牌]

9.识别敌人:

你的品牌定位能减轻消费者生活中的什么威胁(真实的或想象的，有意识的或无意识的)？(例如:关注烟草业公司高管的真相禁烟运动)

10.品牌营销:

从过去导致你的品牌成长的品牌战略和营销战术中可以学到什么，如何将这些经验转化为当代的解决方案？