在我们之前的一篇文章中， 我们写了四件人们普遍认为有助于打造强大品牌但却很少重要的事。

今天，惠州品牌策划公司分享了我们对于品牌战略成功需要考虑的因素的看法。

我们列出了五个因素，它们将帮助您避免最大的品牌陷阱。尽管这些因素很重要，但它们经常被忽视，甚至可能被故意忽略。

1. 差异化报价优于差异化信息

有时，制定正确的销售主张就足以让品牌取得成功。这种情况尤其发生在那些通常很难区分不同产品的类别中。

话虽如此，如果你的产品与市场上的其他产品不同或更好，那么制定成功的品牌战略就会容易得多。

如果你仍然和其他人做同样的事情，那么使用差异化的文字和视觉效果是不够的。

如果您的主要产品没有什么不同，请尝试推出新的创新产品或服务扩展和/或子品牌，以创建新的类别或子类别。

最著名的惠州品牌策划公司甚至声称，从头开始创建新的子类别是实现增长的唯一方法。 

请在此阅读我们关于有意义的区分的文章。

2. 相关性高于独特性

惠州品牌策划公司之前已经多次写过这个话题。如果你有独特的产品并为其制定独特的品牌战略，那当然很好。

然而，有时品牌会试图独一无二，只是为了独一无二。比独特性更重要的是你的产品与目标受众的相关性以及你如何向目标受众展示它。

品牌选择过于狭窄的利基市场以求与众不同的情况并不少见；更重要的是你的产品和信息如何满足消费者的需求（即使其他一些品牌也提供相同的产品或服务）。

亚马逊承诺提供便利、最广泛的产品选择和最低的价格，这一承诺有多独特？不是很独特。这对消费者有多重要？可能再重要不过了。

3. 简单胜过复杂

作为我们工作的一部分，我们会阅读大量有关最新品牌发布和重新发布的信息，并始终努力了解其背后的原因。

不幸的是，我们常常难以理解营销人员的想法以及新品牌或翻新品牌的真正含义。这总是让我们感到好笑和困惑！

如果惠州品牌策划公司作为品牌专业人士都不明白这一点，消费者又怎么会知道你在说什么呢？

最好的品牌可以用几句话来概括；那些需要 100 页品牌手册来解释其战略的品牌永远不会被理解。

Uber就是一个拥有不必要复杂品牌战略的品牌示例。最初，Uber 是一项高端出租车服务，定位为“每个人的私人司机”。

当该公司变得更加主流时，它想要描述其修改后的主张。Uber 没有专注于其最明显的优势，而是使用了关于比特和原子的复杂比喻来代表数字和模拟世界。 后来，它将品牌精髓重新定义为“通过推动世界前进来点燃机遇”，而如今它的品牌精髓是“重新构想世界前进的方式，使其变得更好”。 更简单（且更相关）的东西会更容易在营销活动中使用，并且可以帮助 Uber 更快地扩大客户群。

4. 完美执行胜过完美战略

世界上最受尊敬的品牌（往往也是世界上最有价值的品牌）有一个共同点：它们完美地执行其业务战略，完美地执行其产品、客户服务、营销解决方案或三者兼而有之。

不幸的是，许多其他公司花费了太多时间制定战略，而没有足够的时间实施。

汉堡王的品牌战略是让人们做自己，其品牌个性有趣、大胆、前卫。汉堡王真正与众不同之处在于它如何将这种个性带入生活。

“骄傲皇堡”和国际和平日“麦当劳皇堡”提案是该公司执行其营销战略的两个精彩例子。

苹果的品牌战略是通过科技和设计创造更美好的世界。许多公司都有类似的理念，但只有苹果像苹果一样去执行。

5. 内部认可高于客户接受

最后，如果您组织中的员工不知道、不理解或不同意您的品牌战略，那么尝试对外沟通就毫无意义。

获得利益相关者的认可可能是一个漫长而痛苦的过程，但如果没有它，您就有可能淡化品牌，因为每个人都会根据他们个人的看法来实施品牌战略。

因此，您的产品和沟通活动将无法建立连贯的形象，更不用说体验了。