大约在每年的这个时候，湛江品牌策划公司都会提醒企业开始启动下一年的预算流程。但是在你打开这些电子表格并开始移动小数点之前，你需要有一个更大的视野。

在这篇文章中，湛江品牌策划公司概述了如何建立一个全面的品牌战略的预算，与您的公司战略保持一致，这样您就可以带着对您的品牌目标的清晰愿景进入下一年。

继续读下去，确保你的预算是有目的的，并且会加强你的公司在市场上的地位。

第一步:衡量过去

毫不奇怪，你对来年的品牌规划和相关预算是从看今年的结果开始的。

但是不要担心具体数字的上下波动：你应该首先评估你的预算是将其与结果指标进行比较。

• 你的品牌广告策划的支出回报率是多少？

• 外部市场营销得到了多少参与度？去年你创造了多少品牌战略定位的机会？

• 新的品牌营销推广的线索从何而来？

• 网站的品牌传播效率增加了吗？什么导致了最大的品牌营销增长？

• 你的营销策划活动转化率是多少？

• 你的社交媒体品牌传播推广的参与度如何？

• 你的投资回报率是多少？

• 最重要的是，这些沟通策略符合你的总体品牌策略的目标吗？

请记住，有更多的方法来衡量成功，而不仅仅是从预算项目中直接赚取的金钱。如果一个广告策划活动没有带来大量的销售，但确实提高了你的品牌的知名度，增加了品牌营销的效率，那么它可能仍然是成功的。这完全取决于活动的目标和整体企业目标。

如果你去年没有指标，现在是实施它们的最佳时机。同样，这将取决于你作为一家公司的总体目标。但是开始衡量你的努力是否成功是绝对必要的，这样你就可以清楚地知道什么有效，什么无效。

第二步:做研究

现在是时候看看你的公司内外，评估你在市场中的位置了。去年以来有什么变化？人们对你的品牌的看法和去年一样吗？你有和去年一样的竞争者吗？你的员工是什么样的？你正在经历减员吗？

不要以为你知道这些问题的所有答案，而不去研究顾客和员工的声音。你的工作不是管理你的品牌，而是通过深入研究，捕捉人们对你企业的看法，来管理人们对你品牌的看法。

有时候，你对品牌营销的内在认知和外界的想法并不一致。

如果你没有内部资源来进行市场研究，有大量的第三方资源可以帮助你描绘这幅图景。但是你可以和你自己的团队一起完成很多事情。有时候只是和你的同行聊聊，问问他们这一年过得怎么样。你也可以在网上寻找已发布的市场统计数据，或者对你的员工进行民意调查。

这种见解会对你公司的整体营销战略产生重大影响。他们可以帮助你意识到，也许你的品牌已经过时，需要更新。或者，也许是时候做一个全面的品牌升级，以跟上竞争对手和/或市场的品牌认知。

除非你知道人们对你的品牌有什么想法，否则很难为任何一个品牌战略或预算辩护。创建预算时，你在为你的品牌规划未来的道路。用你的研究作为这条道路的指南针，满怀信心地朝着你的目标前进。

第三步:描绘蓝图并付诸实施

既然你已经衡量了你过去的表现，评估了你在市场中的地位，现在是时候弄清楚将推动你的预算优先级的大目标了。

为了成功完成这一步，你需要了解你的公司在未来几年面临的大计划。与执行领导谈论他们对未来的愿景和优先事项。有收购的计划吗？你是通过增加招聘来发展公司吗？在品牌架构上有什么变化吗?

湛江品牌策划公司所做的市场调查也将帮助你制定新的目标和旧的目标。市场可能会发生重大变化，推动您的品牌战略朝着某个方向发展，或者文化的变化可能需要您改变品牌发展的方式。

如果你的研究表明需要品牌重塑或品牌更新，那就和高层领导进行对话，并开始发展补进为你的品牌增加预算。

以你的优先事项为蓝本，将它们与你所知道的过去的成功结果相匹配。如果某些营销策略在过去带来了可观的回报，你可以利用这些策略来实现你的品牌在来年的目标。

今天就开始制定战略

当预算需要削减时，许多湛江品牌策划公司会很快首先削减营销和品牌。但是根据,“投资营销增加了你公司的话语权。”哈佛商业评论这一点至关重要，尤其是在经济衰退时期。跟踪您的营销策划的关键绩效指标将使其保持在优先列表上，并使其持续成功。

无论是销售、广告，还是整体营销，这些步骤都会给你的预算带来力量和目的。几乎你预算的每个方面都以不同的方式联系和影响着你的品牌。

评估你过去的战略，并使它们与你的公司目标相一致，你就会在市场上为自己建立一个立足点。